Un veterano líder Lean explica por qué las empresas que buscan implantar una cultura Lean deben establecer un equipo interno para supervisar el esfuerzo y explica cómo hacerlo.

Basándose en su experiencia en Lean Institute Colombia, la autora enumera cinco errores comunes que dificultan una transformación Lean. ¡Tome nota!

Las tareas repetitivas pueden crear un lastre en la moral y la motivación de los trabajadores a medida que se instala el aburrimiento, y una plantilla desilusionada obstaculizará seriamente sus esfuerzos lean. Entonces, ¿cómo evitar que las tareas repetitivas se conviertan en una fuente de descontento para su gente? Tres practicantes lean comparten sus pensamientos.

Puede parecer una sutileza, pero la distinción entre discusión y diálogo es realmente fundamental cuando tratamos de encontrar nuevas formas de dar rienda suelta a la creatividad organizacional.

"¿Ha notado una tendencia en su empresa a seguir automáticamente el consejo de Ingeniería?" escribe Gary Stewart de Fiat-Chrysler. "Si es así, es hora de hacer algo al respecto". Lea acerca de cómo uno de los equipos anteriores de Gary cuestionó una opinión del departamento de Ingeniería ... y encontró la mejor solución.

Una de las preguntas más comunes que hacen los líderes Lean es la cuestión del cambio de cultura. ¿Cómo, preguntan, podemos cambiar una cultura firmemente arraigada para que coincida con nuestros comportamientos deseados? En lo que respecta a estos cuatro líderes, la respuesta es ... cambiando el trabajo. Aquí están sus historias.

Es probable que los lectores de Planet Lean estén familiarizados con IOV, la clínica de cáncer en Brasil que se ha convertido en una referencia para la sanidad lean para innumerables organizaciones. Aquí, el Dr. Fred repasa el viaje de 15 años de IOV.

El miembro del LEI, Brent Wahba, habla sobre la importancia de llevar Lean a su departamento de ventas y por dónde empezar.

Estimado Gemba Coach: ¿Cómo es que un líder de equipo no es un manager?

La experiencia de la empresa solar SunPower muestra cómo, al combinar el concepto de economía circular con los principios lean pueden ayudarnos a transformar nuestros hábitos y salvar nuestro planeta.

Este año, Planet Lean intentará comprender cómo es el futuro del trabajo en un mundo con IA. Para ponernos en marcha y hacernos pensar, publicamos un artículo que es el resultado de una conversación de una hora entre un humano y una máquina.

Los hospitales a menudo forman parte de sistemas de sanidad más grandes, lo que hace que sea fundamental aprender cómo llevar Lean a entornos tan diversos y complejos. Escuchamos de un gran grupo de hospitales en Irlanda.

Un coach Lean de Argentina reflexiona sobre las transformaciones que ha apoyado en América Latina y sobre por qué Lean puede ayudar a desbloquear el potencial del continente.

Un año después de su viaje Lean, esta compañía minera lituana se está ganando los corazones y las mentes de su gente. Aquí, el equipo directivo reflexiona sobre cómo lo están haciendo.

Philips se ha embarcado en un ambicioso programa de desarrollo para ejecutivos lean, que está ayudando a la organización a lograr un progreso sustancial en su transformación.