Este hotel de España ha sabido aprovechar el pensamiento Lean en su restaurante para adaptarse con éxito a la nueva normativa Covid-19 que se aplica en el país, volviéndose más eficiente en el camino.
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Ni siquiera una pandemia puede impedir que una organización lean aprenda: este hotel en Tenerife ha decidido aprovechar su cierre forzoso para revisar y mejorar sus procesos.
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El autor describe el papel de RR.HH. En una transformación lean y explica por qué nuestra capacidad para dar un giro exitoso a un negocio depende en gran medida de las actividades en las que participa RR.HH.
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Hace un tiempo, mi gran profesor y "sensei" me pidió o, más bien, me incitó a escribir un artículo donde expresara porqué dejé el mundo de Lean y la empresa en la que había desarrollado mi actividad profesional en los últimos años, y decidí dedicarme a la agricultura, en este concreto a la Agricultura Natural.
Hoshin es una práctica de gestión poderosa que alinea el trabajo en diferentes niveles con los objetivos estratégicos de una empresa. El autor ofrece un resumen visual en una página.
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El autor analiza los errores más comunes que cometen los líderes durante los gemba walk y las cosas que deben tener en cuenta para aprovechar al máximo esta importante práctica de gestión.
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La dificultad de mantener resultados a menudo proviene de nuestra incapacidad para monitorizar los KPI que realmente importan y para centrarnos en las prioridades de negocio. El autor sugiere un enfoque práctico para el despliegue de la estrategia.
En este artículo, el autor explica cómo las herramientas y configuraciones de "centerline" pueden reducir la variación en los procesos y evitar tener que buscar constantemente ajustes al estilo de MacGyver
¿Cuáles son los principales problemas encontrados al ejecutar un proyecto? El autor realizó una encuesta con 126 personas durante aproximadamente dos años y presenta los resultados de su investigación en este artículo.
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Este útil artículo nos ayuda a comprender los diferentes tipos de controles visuales que podemos implementar, cómo funcionan y cuáles usar para transmitir mejor nuestro mensaje.
Al aprovechar los principios de desarrollo de productos y procesos Lean, Nichirin España se está volviendo más flexible en la gestión de cambios de última hora en el diseño de productos solicitados por los clientes.
El equipo del Instituto Lean Management en Barcelona comenta las últimas noticias del sector sanitario catalán y reflexiona sobre la sostenibilidad lean.
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El mapeo del flujo de valor es una herramienta fundamental en cualquier transformación lean. El autor nos muestra los errores más comunes que cometen las empresas al utilizarlo, para que pueda evitar las dificultades.
Nada nos hace crecer tanto como cometer errores. Con el tiempo, mi comprensión de lo que es una transformación Lean, por supuesto, ha cambiado mucho, influenciada por mis muchas experiencias y mi desarrollo profesional.