En el artículo final de su serie sobre producción nivelada, el autor desacredita la creencia de que el tamiz de Glenday es un método que solo puede usarse en un entorno de fabricación.

En un extracto de su nuevo libro, el autor analiza la importancia de fomentar la colaboración en los equipos y explica por qué esta es la única forma de generar valor de forma constante.

Este Centro de Servicios Compartidos en Polonia ha aprovechado la eficiencia, la tecnología y la automatización para transformarse por completo y brindar una experiencia de cliente cada vez mejor.

En su revisión anual del mejor contenido que publicamos, nuestro editor repasa el 2022 y cómo fue este año para la Comunidad Lean.

Santa Claus está luchando por localizar a los muchos niños que se esconden de la guerra para entregarles regalos, hasta que los Lean Time Benders llegan al rescate y le ayudan a comprender el problema.

La pandemia de Covid-19 ha acelerado la aplicación de Virtual de la sanidad en todo el mundo. En el sur de Australia, esto se ha implementado en la atención de urgencia.

¿Cuáles son los mejores libros sobre lean para leer? Disponemos de más de 70 títulos en nuestra tienda y todos tienen algo en común. Es decir, que los encontramos útiles y pensamos que agregaban valor para una organización o individuo que deseaba adquirir conocimientos sobre lean. Responder a la pregunta de qué libros debería leer alguien es difícil de responder. Como saben los pensadores lean, la definición de “los mejores libros lean” depende de la situación del lector y del “problema” que están tratando de resolver.

Todos queremos crear una cultura lean, pero ¿qué hace posible el cambio cultural? Y, lo que es más importante, ¿cuáles son los comportamientos de liderazgo que permiten arraigar una nueva cultura?

Antes de la Lean Global Connection de esta semana, hablamos con uno de los presentadores, que está tratando de crear una fundición que sea Lean desde el principio.

Cómo una empresa aprovechó el pensamiento y la práctica Lean para diseñar su sistema de gestión empresarial, y como contramedida para la "enfermedad de las grandes empresas".

El experto en desarrollo de productos Jim Morgan, reflexiona sobre lo que la nueva arquitectura global de Toyota y el sistema de ingeniería jefe pueden enseñarnos.

Un experto en desarrollo de productos Jim Morgan, reflexiona sobre lo que la nueva arquitectura global de Toyota y el sistema de ingeniería jefe pueden enseñarnos.

Esta presentación mejorada explora cómo una organización de recuperación ante desastres utiliza el pensamiento y las prácticas lean para acelerar los esfuerzos de reconstrucción.

Recientemente nos reunimos con John Shook en la Conferencia Académica Lean Healthcare en Stanford y le pedimos que compartiera su opinión sobre las preguntas que debemos hacernos en un viaje lean y en tiempos turbulentos.

Esta empresa metalúrgica con sede en Polonia ha aprovechado el cambio cultural que trajo el pensamiento Lean para mejorar significativamente sus procesos. Antes de su presentación en la LGC, su gerente lean nos cuenta cómo lo hicieron.