Lean nos proporciona un enfoque diferente a este círculo vicioso. Construya un sistema de gestión en su empresa que permita a los empleados tomar las mejores decisiones para el cliente (usuario final y próximo proceso). Esto demuestra respeto por su gente.

Usando su estilo narrativo distintivo, la autora desglosa el proceso A3 para ayudarle a comprender cómo funciona y cómo puede aprovechar su potencial.

Durante los últimos 25 años, Dan Jones me ha pedido que buscara cómo se puede aplicar el pensamiento Lean a una gran cantidad de situaciones organizacionales. Los fundamentos de Lean se pueden aplicar en la frontera, en una variedad de situaciones diferentes.

El desafío con el proceso A3 no está en aprender a escribir un informe A3; está en entender cómo usarlo como un proceso gerencial.

Dos años después de su primer taller kaizen, Plumbers Supply Company ha logrado un progreso significativo hacia una conversión empresarial lean. Comenzando con recorridos de gestión diaria y trabajo estandarizado, el distribuidor familiar de 84 años ha sentado las bases para ganancias constantes en los años venideros.

Para facilitar la transición a una nueva organización del trabajo en su departamento, un grupo de enfermeros del Centro Médico Erasmus ha estado utilizando el Training Within Industry.

Conozca los seis principios rectores de LPPD y por qué son fundamentales para el desarrollo exitoso de nuevos productos, procesos y servicios.

El auge y caída de las organizaciones no depende del azar o de la mala suerte. Por lo general, se deriva de un enfoque estratégico fundamentalmente defectuoso que no logra definir un propósito, aliena a los trabajadores e ignora a los clientes.

La única manera de que Lean tenga éxito es cambiar el comportamiento de un líder para que el resto de la organización también cambie y las personas obtengan el apoyo que necesitan para convertirse en solucionadores de problemas.

Una revisión de las muchas formas en que los practicantes lean se refieren a esta práctica lean central revela su versatilidad y por qué juega un papel esencial en el cultivo del pensamiento y la cultura lean de una organización.

Hemos descubierto a una empresa de construcción en Chile que se embarcó en un viaje lean en 2018 para transformar su cultura y mejorar el trabajo en sus diferentes plantas.

A medida que se extienden los aranceles, el autor explica por qué obligar a la producción a moverse de la noche a la mañana es un desperdicio, particularmente para los productores lean.

¿Qué significa ser un líder lean? Nuestro editor intenta responder a esta pregunta buscando en los archivos de Planet Lean las mejores perlas de sabiduría de nuestros autores.

El “Lean accounting” existe desde hace unos 30 años, pero su adopción no ha sido generalizada. ¿Es eso cierto?

Una exgerente de operaciones ahora responsable de la mejora en IKEA repasa lo que aprendió en una de las tiendas de la empresa y explica cómo espera llevar Lean a todo el grupo.