La autora visita una escuela de ingeniería privada para conocer su enfoque para enseñar el pensamiento Lean y aplicarlo a su propio trabajo.

A medida que el mundo emerge de las profundidades de la pandemia, las Lean Sensei Women comparten cómo lean puede ayudarle a reenfocarse de enfrentar los desafíos de la disrupción para capturar nuevas oportunidades.

"La mayoría de las organizaciones no logran equilibrar intencionalmente el lado de las herramientas técnicas con el lado social de Lean", escribe Mike Orzen. "La gente dice: 'Respetamos a nuestra gente. De hecho, ¡es uno de los valores fundamentales de nuestra empresa!' No lo niego... Pero hay una gran diferencia entre creer en algo y actuar de una manera que se alinee con esa creencia".

Nuestro editor se reunió con el veterano de Toyota Sadao Nomura. En esta sesión de preguntas y respuestas, analiza la mejora de la calidad y el compromiso del liderazgo.

Los autores discuten el tercero de los seis elementos en su modelo de desarrollo de procesos, Converger, utilizando experimentos para probar aspectos clave de diferentes ideas, mientras trabajan objetivamente hacia un concepto de diseño único programado para refinamiento e implementación.

Le preguntamos a nuestra comunidad: "¿Utiliza términos japoneses en su transformación Lean o los evita deliberadamente? ¿Por qué?" A continuación se muestra una lista de todas las respuestas que recibimos:

A medida que la inflación muerde, el autor nos ofrece una visión profunda de lo que realmente significa comprender los costes de una empresa. Sugerencia, no implica pasárselos a los clientes.

La entrenadora Tracey Richardson comparte cinco cualidades clave que deberían informar su pensamiento A3.

Conozca cómo un gerente y un cocinero de frituras abordaron un problema de desperdicio de alimentos con una solución simple.

Un estudio de caso analiza cómo Autoliv desarrolló y mantuvo una cultura de resolución de problemas lean y cómo esta empresa global comparte las mejores prácticas.

La resiliencia y la capacidad de autoorganización han sido parte de la cultura ucraniana durante siglos. Hoy, mientras continúa la guerra, las empresas y la resistencia del país están aprovechando esos valores.

¿Cuáles son algunos de los problemas con los que se puede encontrar un profesional Lean al implementar el trabajo estándar del líder? Ken Abbs y Scott Ullman reflexionan sobre cuatro que experimentaron trabajando en una planta de energía y comparten soluciones para cada uno.

El editor repasa los artículos más esclarecedores que ha publicado Planet Lean sobre la empresa de la que más se habla en el mundo Lean. Aquí hay ocho lecciones clave de Toyota, directamente de nuestros archivos.

El equipo de dirección de un restaurante descubre que permitir que los cocineros se mantengan enfocados en la creación de valor mejora el desempeño de negocio y los convierte en líderes más efectivos.

Antes de su seminario web exclusivo la próxima semana, los autores describen algunos de los problemas a los que se enfrentan las empresas ucranianas a medida que continúa la invasión rusa.