Reducción del tiempo de incorporación para nuevos desarrolladores
Usando kaizen, un equipo de Theodo pudo reducir el tiempo necesario para instalar un proyecto en el ordenador de un nuevo desarrollador desde tres semanas a doce minutos.
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Usando kaizen, un equipo de Theodo pudo reducir el tiempo necesario para instalar un proyecto en el ordenador de un nuevo desarrollador desde tres semanas a doce minutos.
Hace unos años, estaba trabajando con una empresa de software en su transformación lean. Durante una sesión de capacitación, alguien afirmó que la empresa debería cobrar precios más altos para capacitar a nuevos clientes para cubrir sus mayores costes de capacitación. Abrí una discusión sobre esa declaración y el consenso fue: "Nos lleva más tiempo que nuestros competidores capacitar a nuevos clientes".
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Los autores comparten las principales ideas de un seminario web con dos líderes de Toyota de América del Sur, sobre las prácticas de liderazgo que le han permitido a la empresa mantener los resultados durante décadas.
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GE Appliances (GEA) en Louisville, Kentucky, está sacando provecho después de años de invertir en su gente. Según el CEO Kevin Nolan, ¡el negocio está en auge!
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Este artículo explora cómo nuestro cerebro busca constantemente una resonancia emocional con el entorno que nos rodea. ¿Es este tipo de pensamiento "sistema 3" la clave para permitir la resolución conjunta de problemas?
Hola a todos. Soy Art Smalley, presidente de Art of Lean, Incorporated. Hoy, en nombre del Lean Enterprise Institute, vamos a hacer una serie de videos cortos, cada uno sobre las siete formas clásicas de desperdicio del sistema de producción de Toyota. Quedaos. Creo que lo disfrutarás.
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En un artículo reciente de The Lean Post, Peter Ward señaló que "lean no es una estrategia per se, pero puede ser mucho más importante que la estrategia". Como dos de nuestros coautores del libro Estrategia Lean, nos encantaría añadir nuestros pensamientos a este argumento. De hecho, creemos que la estrategia Lean implica un cambio de mentalidad revolucionario, uno que aborda las necesidades de hoy con mucha más fuerza que cualquier otro enfoque.
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Un sistema exitoso de desarrollo de procesos y productos lean (LPPD) se adhiere a seis principios rectores.
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Recientemente tuve una conversación con un director de operaciones veterano sobre su nueva compañía y su plan para implementar una estrategia lean. De hecho, a menudo escucho a pensadores lean describir lean como una estrategia. ¿Pero lo es? El pensamiento y la práctica lean ciertamente son estratégicos en el sentido de que son un enfoque integral para gestionar un negocio.
Un sistema exitoso de desarrollo de procesos y productos lean (LPPD) se adhiere a seis principios rectores, afirma Jim Morgan, asesor senior de LEI de LPPD y autor de Diseñando el futuro. Los principios surgen de los principios del pensamiento y la práctica lean, pero abordan los desafíos únicos que enfrentan los equipos de desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios.
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Hola a todos. Soy Art Smalley, presidente de Art of Lean, Incorporated. Hoy, en nombre del Lean Enterprise Institute, vamos a hacer una serie de videos cortos, cada uno sobre las siete formas clásicas de desperdicio del sistema de producción de Toyota. Quedaos. Creo que lo disfrutarás.
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La autora analiza el impacto de la pandemia de Covid-19 en las empresas y las necesidades de las personas en su ciudad de Maun, Botswana, y se pregunta qué papel puede desempeñar la lean en sus vidas.
El autor ofrece una visión general de los ingredientes que le hicieron pensar en lo que es, de los 30 años de incubación que sufrió en Toyota y de su difusión desde 1980 en adelante.
Pall Corporation utilizó principios de desarrollo de procesos y productos Lean para crear el proceso para producir miles de millones de dosis de la vacuna Oxford/AstraZeneca para Covid-19 en un tiempo récord.
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El testimonio del fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, en el Congreso este verano se centró claramente en obtener capital político. Habló sobre la creación de un millón de puestos de trabajo, promocionó el apoyo de Amazon a miles de pequeñas empresas que venden sus productos en las tiendas de Amazon y señaló las campañas de la empresa para ayudar a las personas sin hogar y cumplir los objetivos del Acuerdo de París.
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