Nuestro editor revisa los mejores artículos que explican cómo el pensamiento Lean puede ayudar en una crisis y sacar a una organización del borde del desastre.

Los entrenadores de desarrollo de procesos y productos lean de LEI comparten el primero de varios principios rectores que lo ayudarán a mejorar el éxito de los nuevos productos, procesos y servicios de su organización.

El autor comparte algunas lecciones aprendidas en el viaje de su empresa hacia la Industria/Calidad 4.0, la base de la Inteligencia Artificial 5.0.

Esta colección de artículos del Coach Lean David Verble examina cómo la forma en que los gerentes y líderes hablan con los empleados (y entre ellos) puede contribuir o ser una barrera para crear y mantener una cultura de compromiso y mejora continua.

El vicepresidente de finanzas y estrategia de la compañía describe las mejoras lean más recientes de su equipo y cómo han beneficiado a los clientes, al personal y al negocio en general.

Nuestro editor conversa con la autora de Lean Houses for Dragons, Sharon Visser. Discuten su libro, lo que el miedo puede hacer para una transformación y el poder de contar historias.

Esta empresa chilena de agronegocios logró grandes resultados en muy poco tiempo al aplicar lean para estandarizar sus procesos y mejorar su productividad. Ahora son aficionados a la metodología.

El cofundador y director de tecnología de Theodo, una empresa de software, describe cómo la gestión Lean impulsa el crecimiento, aumenta el compromiso de los empleados y ofrece muchos otros beneficios.

Una revisión de los elementos lean centrales revela cómo y por qué la gestión lean conduce a un mayor rendimiento empresarial.

El pensamiento Lean trata de participación voluntaria, no de auditorías destinadas a garantizar el cumplimiento. Los autores exploran las ventajas de buscar la cooperación en lugar del control.

Los autores del nuevo libro The Power of Process desacreditan algunos de los mitos más comunes sobre el desarrollo de procesos Lean.

Un ex director regional de Starbucks demuestra cómo el pensamiento y las prácticas Lean mejoran el rendimiento del negocio.

Este fabricante brasileño logró mejoras significativas en sus procesos en solo una semana gracias a kaizen.

Cómo Lærdal Medical pudo reiniciar con entusiasmo su viaje Lean con la ayuda de una buena Semana Kaizen a la antigua.

El jefe de la construcción Lean del centro de datos de Microsoft describe cómo la aplicación del pensamiento y las prácticas Lean ayuda a los equipos de trabajo a completar su trabajo de manera más rápida, eficiente y segura.