Lean Houses for Dragons
A medida que se publica su nuevo libro, la autora analiza cómo son las personas las que dan vida a una organización y cuánto puede influir en ellas el comportamiento de un líder.
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A medida que se publica su nuevo libro, la autora analiza cómo son las personas las que dan vida a una organización y cuánto puede influir en ellas el comportamiento de un líder.
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¿Tiene problemas para ejecutar diferentes tipos de productos en una línea? El entrenador Lean Jeff Smith explica el concepto de manufactura lean de heijunka (o nivelación de producción) a través de una historia.
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El director médico de mejora continua e innovación del Seattle Children's describe un método exitoso para estandarizar y mejorar los procesos clínicos.
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Cuando enfatizamos los sistemas y roles, pero fallamos en alentar y apoyar al kaizen, no podemos esperar aprovechar todo el potencial del pensamiento Lean como una revolución cognitiva.
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El autor de los libros más vendidos The Lean Turnaround y The Lean Turnaround Action Guide y ex director ejecutivo de The Wiremold Company ofrece consejos prácticos y detallados sobre cómo liderar una transformación lean.
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Identificar el valor en una organización no es la tarea más fácil de lograr. Si trabaja en el sector público, ese hecho se duplica. El consultor del sector público Gavin Martin ha visto a sus clientes luchar para identificar el valor muchas veces, a veces hasta el punto de que su frustración pone su transformación Lean en riesgo de estancarse.
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La creatividad y el cuidado de un líder por su gente pueden conducir a resultados extraordinarios incluso en los entornos más desafiantes. A medida que sale el último libro de la LGN, el autor de una de las transformaciones lean más impresionantes que encontrará.
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Un viaje al gemba revela una estrategia de gestión pasada por alto que podría ser la forma más eficaz de evitar que sus empleados renuncien a sus trabajos.
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Este hospital en Argentina ha aprovechado el poder del pensamiento Lean para mejorar en gran medida la atención al paciente, incluso durante la pandemia, y recibir acreditaciones de renombre internacional.
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Con uno de los eventos Lean más grandes del año a solo unos días de distancia, John Shook te dice por qué debes participar y qué puedes esperar.
Suponemos que lo que frena nuestras transformaciones es la falta de recursos de alto precio, pero la mayoría de las veces es la cosa más simple.
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Con la Lean Global Connection a solo dos semanas de distancia, aprendemos más sobre el contenido de sanidad lean disponible para los asistentes.
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Un director de producto describe cómo su equipo aumentó la tasa de adopción de nuevos productos del 25% al 81% en tres años.
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