¿Alguna vez ha considerado cómo se podría aplicar el pensamiento Lean a la política? El autor explica cómo el resultado de una carrera por la alcaldía en el sur de Italia fue determinado en última instancia por el enfoque lean adoptado por uno de los candidatos.

Este es el primero de dos artículos sobre el pensamiento y la práctica lean para profesionales de Finanzas y Contabilidad. Están extraídos y adaptados del próximo libro Practicing Lean Accounting de Mike De Luca y Nick Katko, que se publicará a principios de 2021.

Mejorar su trabajo a través de la práctica lean puede parecer más abrumador que nunca dados los profundos desafíos actuales. Y, sin embargo, no hay mejor momento para redoblar sus esfuerzos, dice Jim Womack. Recientemente mostró cómo los pensadores lean pueden encontrar coraje y, de hecho, orientación para afrontar crisis, mostrando cuántos de los grandes "saltos" lean se han logrado en tiempos difíciles.

"Existe una manera fundamentalmente mejor de pensar y, lo que es más importante, de ejecutar el desarrollo de productos", dice Jim Morgan, coautor con Jeff Liker de Diseñando el Futuro: Cómo Ford, Toyota y otras organizaciones de clase mundial utilizan el desarrollo de productos lean para impulsar la innovación y transformar sus resultados. Este libro de 2019 comparte un modelo de desarrollo lean que cualquier empresa puede utilizar para diseñar productos y servicios mucho mejores, sin mencionar un futuro mejorado para ellos mismos.

Es un error común pensar que nuestro trabajo es demasiado impredecible para encajar en un enfoque estandarizado. El autor desacredita este mito.

En su nuevo libro Learning to Lead, Leading to Learn, Katie Anderson comparte lecciones sobre una vida de aprendizaje continuo del líder de Toyota Isao Yoshino. El siguiente extracto del libro captura una conclusión clave: cómo Yoshino aprendió que el fracaso tiene poco que ver con el resultado frente al objetivo, y que "solo es un fracaso si no aprendes". Esta publicación es la primera de dos que exploran el valor de aprender del "fracaso".

Este es el primero de dos artículos que exploran por qué y cómo utilizar los cinco principios del pensamiento lean para abordar el racismo sistematico.

Muchos pensadores lean están reflexionando sobre las implicaciones de lo que se conoce como Industria 4.0, un término que se refiere vagamente a la digitalización acelerada de prácticamente todo el trabajo. Se plantean la pregunta fundamental: ¿Qué papel jugará o debería jugar el lean en este espacio?

Recientemente, un cliente me pidió que proporcionara experiencia crítica en un problema complejo de fabricación.

La Lean Enterprise Academy acaba de lanzar Lean Learning Journey, una plataforma en línea desde la cual los profesionales pueden obtener el conocimiento práctico que necesitan en su transformación Lean.

¿Cuánto de preparado está para responder a las crisis? ¿Y qué prácticas básicas lean refuerzan el músculo de su organización para pivotar con éxito? Este resumen de 2016 sobre jidoka comparte ideas clave que pueden ayudarle a aumentar la resiliencia operativa y aumentar la capacidad de su organización para abordar nuevos desafíos.

El surgimiento de Lean Startup ha enseñado a las nuevas empresas y a las empresas establecidas que, para sobrevivir, uno debe ser capaz de probar los supuestos del mercado de la manera más rápida y económica posible, iterar a través de docenas de ideas hasta encontrar la que encaja.

En este relato personal, la autora explica cómo el pensamiento Lean inspira su proceso de pintura, desacreditando el mito de que la metodología sofoca la creatividad.

He escrito mucho sobre yokoten en los últimos años: la práctica de difundir buenas ideas (lean) horizontalmente entre organizaciones desde su punto de éxito inicial ("Yoko" significa en japonés horizontal).

Hola a todos. Soy Art Smalley, presidente de Art of Lean, Incorporated. Hoy, en nombre del Lean Enterprise Institute, tengo otro video de mejora para ti. La última vez hablamos sobre el concepto de E.C.R.S., que significa Eliminar, Combinar, Reorganizar y Simplificar. Fue una metodología estadounidense u occidental temprana que tuvo mucha influencia en las primeras etapas del desarrollo kaizen dentro de Toyota a través del programa Job Methods.

Conectar al personal de su empresa con el propósito de la organización es una responsabilidad esencial para la alta gerencia en todas partes. Pero, ¿cómo hacerlo? ¿Y cómo pueden los gerentes construir la cultura u organización en una en la cual la gerencia tenga un enfoque decidido?

Este hospital de Barcelona inició su andadura con proyectos ambiciosos y está empezando a ver los frutos de su labor, con la pandemia actuando como un inesperado catalizador pero poderoso para el cambio.

Si realmente creemos que lean puede cambiar la sociedad, entonces deberíamos usarlo como un lente a través del cual mirar diferentes aspectos de nuestras vidas, incluso cuando esas asociaciones sean difíciles de hacer. Este mes, hablamos del mundo de los medios.

A veces solo necesita ser creativo: como parte de su modelo de fabricación flexible, Esquel introdujo un nuevo rol en su taller: el “mangineer”.

¿Ha tenido la oportunidad de ver Cobra Kai, el último programa de éxito de Netflix? La premisa es brillante. Retoma la historia de Karate Kid 30 años después desde la perspectiva del villano, Johnny Lawrence, el matón de la escuela secundaria que empujó al héroe adolescente de Karate Kid, Daniel Larusso, a aprender el Karate tradicional de Okinawa del último sensei, el Sr. Miyagi.

Un operador de un sistema de transmisión holandés está utilizando la planificación Lean, construido alrededor del sistema Last Planner, para gestionar mejor sus complejos proyectos de infraestructura.

¿Cómo dejaría o debería dejar su huella durante sus primeros 90 días en el puesto de "líder lean" en una organización?

La sanidad se encuentra en medio de una disrupción masiva causada por la pandemia de coronavirus. Con las estructuras financieras en ruinas y el futuro incierto, ahora es el momento de que los hospitales y los sistemas de salud lancen de inmediato transformaciones de excelencia operativa o redoblen los esfuerzos existentes, según dos reconocidos expertos en transformación de la salud.

El poder transformador del pensamiento Lean nos permite verlo como una forma de resolver algunos de los mayores problemas del mundo. Dan Jones explica por qué puede representar una alternativa a nuestro sistema basado en la explotación.