Artículos - Introducción


Aquí encontrará artículos de miembros del Instituto Lean Management, así como de autores de la Lean Global Network que puede encontrar en versión original en:

 

   

 

 

¿Alguna vez ha considerado cómo se podría aplicar el pensamiento Lean a la política? El autor explica cómo el resultado de una carrera por la alcaldía en el sur de Italia fue determinado en última instancia por el enfoque lean adoptado por uno de los candidatos.

Mejorar su trabajo a través de la práctica lean puede parecer más abrumador que nunca dados los profundos desafíos actuales. Y, sin embargo, no hay mejor momento para redoblar sus esfuerzos, dice Jim Womack. Recientemente mostró cómo los pensadores lean pueden encontrar coraje y, de hecho, orientación para afrontar crisis, mostrando cuántos de los grandes "saltos" lean se han logrado en tiempos difíciles.

"Existe una manera fundamentalmente mejor de pensar y, lo que es más importante, de ejecutar el desarrollo de productos", dice Jim Morgan, coautor con Jeff Liker de Diseñando el Futuro: Cómo Ford, Toyota y otras organizaciones de clase mundial utilizan el desarrollo de productos lean para impulsar la innovación y transformar sus resultados. Este libro de 2019 comparte un modelo de desarrollo lean que cualquier empresa puede utilizar para diseñar productos y servicios mucho mejores, sin mencionar un futuro mejorado para ellos mismos.

En su nuevo libro Learning to Lead, Leading to Learn, Katie Anderson comparte lecciones sobre una vida de aprendizaje continuo del líder de Toyota Isao Yoshino. El siguiente extracto del libro captura una conclusión clave: cómo Yoshino aprendió que el fracaso tiene poco que ver con el resultado frente al objetivo, y que "solo es un fracaso si no aprendes". Esta publicación es la primera de dos que exploran el valor de aprender del "fracaso".

Muchos pensadores lean están reflexionando sobre las implicaciones de lo que se conoce como Industria 4.0, un término que se refiere vagamente a la digitalización acelerada de prácticamente todo el trabajo. Se plantean la pregunta fundamental: ¿Qué papel jugará o debería jugar el lean en este espacio?

¿Cuánto de preparado está para responder a las crisis? ¿Y qué prácticas básicas lean refuerzan el músculo de su organización para pivotar con éxito? Este resumen de 2016 sobre jidoka comparte ideas clave que pueden ayudarle a aumentar la resiliencia operativa y aumentar la capacidad de su organización para abordar nuevos desafíos.

Hola a todos. Soy Art Smalley, presidente de Art of Lean, Incorporated. Hoy, en nombre del Lean Enterprise Institute, tengo otro video de mejora para ti. La última vez hablamos sobre el concepto de E.C.R.S., que significa Eliminar, Combinar, Reorganizar y Simplificar. Fue una metodología estadounidense u occidental temprana que tuvo mucha influencia en las primeras etapas del desarrollo kaizen dentro de Toyota a través del programa Job Methods.

Si realmente creemos que lean puede cambiar la sociedad, entonces deberíamos usarlo como un lente a través del cual mirar diferentes aspectos de nuestras vidas, incluso cuando esas asociaciones sean difíciles de hacer. Este mes, hablamos del mundo de los medios.

¿Ha tenido la oportunidad de ver Cobra Kai, el último programa de éxito de Netflix? La premisa es brillante. Retoma la historia de Karate Kid 30 años después desde la perspectiva del villano, Johnny Lawrence, el matón de la escuela secundaria que empujó al héroe adolescente de Karate Kid, Daniel Larusso, a aprender el Karate tradicional de Okinawa del último sensei, el Sr. Miyagi.

Un operador de un sistema de transmisión holandés está utilizando la planificación Lean, construido alrededor del sistema Last Planner, para gestionar mejor sus complejos proyectos de infraestructura.

La sanidad se encuentra en medio de una disrupción masiva causada por la pandemia de coronavirus. Con las estructuras financieras en ruinas y el futuro incierto, ahora es el momento de que los hospitales y los sistemas de salud lancen de inmediato transformaciones de excelencia operativa o redoblen los esfuerzos existentes, según dos reconocidos expertos en transformación de la salud.

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